——強調：穩定隊伍，壓實責任，確保慶祝建黨100周年安全形勢持續穩定

        為進一步加強當前城市公交在暑期和汛期的安全生產和安全運營工作，確保“七一”期間安全生產態勢的穩定，為建黨100周年做好安全保障，6月29日和6月30日上午，衡水市公交總公司總經理張雙義帶隊進行“七一”節前安全生產檢查，副總經理王東伍、張新茂陪同，相關科室負責人隨行。

  一行領導先后來到火車站公交中心樞紐站，一、二、三、四和冀州分公司停保場，喬屯樞紐站、清涼店樞紐站、職業技術學院停保場（樞紐站），每到一處分公司，安全檢查車輛在門口處停車，領導們在場站內步行巡視，從門衛室到充電樁、配電室、自行車棚、維修車間，一直到分公司辦公區域，全部進行了無死角檢查，相關科室負責人同時對安全檔案進行了認真檢查，各分公司管理人員分別就“七一”期的安全應急工作進行了匯報。

   在分公司張雙義同志充分肯定了各部門和各分公司常態化開展的的安全工作，同時再次重申了“細節決定成敗”的管理理念，安全生產無小事，各部門特別是分公司要加強安全責任意識和安全防范意識，時刻繃緊“安全弦”，從細節方面入手，諸如車長暑期防困措施、常態化夜間應急演練、人員思想變動等，從大處著眼、小處入手，切實提高工作人員和車長的安全防范能力。

 他強調，一是要干好任何工作“思想”是第一位的，“思想決定思路，思路決定出路”；二是要樹立正能量的人生和工作理念，并且還要廣泛傳遞；三是學習學習再學習，要樹立活到老學到老的思想，才能不斷地提高個人業務技能，拓寬個人思維，從而推動整體工作開展；四是管理隊伍要團結，還要視車長隊伍為親人，帶領職工隊伍搞好團結，正所謂“互相補臺，好戲連臺，互相拆臺，一起垮臺”；五是建立好職工的訴求渠道，讓職工在快樂中工作；六是要求各部門、各分公司加快轉變僵化管理理念，好的管理是在堅持原則性的情況下，有著人性化、靈活性的補充；七是要求總公司和各部門在制定和實施政策時，要適當的向一線傾斜；八是要求機關部門要進一步加強為基層服務的工作作風，及時發現基層和分公司存在的困難，及時解決。

 張雙義同志對冀州分公司提出了更高要求，他反復強調冀州公交對于總公司發展的重要性，表示冀州分公司一定要提高站位，積極拓展城市公交市場和兩個效益。

 張雙義一行領導對職業技術學院停保場（樞紐站）的施工進度和質量表示滿意，同時要求基建科負責人一定要保質保量的建好我們自己的這個“家”。 

 張雙義同志在火車站公交中心樞紐站檢查中，發現充電樁圍欄出現的問題，責成有關部門進行了現場解決。

 張雙義最后要求，各部門、各分公司一定要壓實安全責任，確保慶祝建黨100周年期間安全形勢持續穩定。

                                     衡水市公共交通總公司

                                        2021年6月30日