2月3日-4日，總經理張雙義同志帶領班子成員以及機關科室負責人，先后到各分公司停車場、售卡中心、收銀中心、信息調度指揮中心、公交廚房、火車站中心樞紐站、充電樁建設現場等處檢查指導各部門的春運安全工作落實情況，并慰問了工作在一線的廣大干部職工。總公司領導一行，每到一處都認真詳細的了解春運及春節期間各部門工作安排部署情況，并進行了實地查看。同時，對各部門春運期間的工作提出了明確的要求。一、各分公司要對所有運營車輛進行拉網式安全隱患排查；春節燃放鞭炮期間加強夜間停車場的巡查力度，巡查人員巡查期間隨身攜帶滅火器；維修車間要切實提高維修人員的維修技術并及時保養、更新重要的維修設備；進一步加大對一線車長的優服安全培訓力度；所有管理人員要深入一線檢查一線運營情況，發現問題及時處理上報；另外，要求分公司進一步完善分公司職能，對總公司的發展要多建言獻策，多提寶貴建議。二、收銀中心、售卡中心做好點鈔及運鈔安全工作。三、信息調度指揮中心要盡最大努力通過智能調度系統科學靈活調度指揮車輛運營，保障市民安全方便出行。利用3G視頻加大對一線車長優服、“一趟車工作程序”、乘客投幣、乘客物品檢查、“車輛三檢”等事項的監督檢查力度，發現問題及時與車長和分公司溝通；熱線服務人員做好乘客咨詢工作。四、售卡中心要進一步提高服務水平，做好公交IC卡的銷售、咨詢和管理工作。五、公交廚房在原料采購、儲存、飯菜烹制過程中要時刻注意安全衛生、葷素搭配，保障一線車長飲食安全、衛生、營養充足。六、安全稽查科、營運服務科進一步加大春運期間的安全、優服等的檢查力度，嚴格監督檢查各部門對《春運方案》的貫徹落實情況。最后，張雙義同志著重強調，各部門要進一步提高認識，切實做好春運及春節期間的安全生產工作，開展全方位、無盲點、拉網式的安全隱患大排查，及時發現事故苗頭，及時消除安全隱患，為廣大市民提供一個安全、便捷、舒適的出行環境。另外，對各部門反映的問題總經理張雙義同志都一一進行了記錄，并當場要求各分管副總經理抓緊時間落實，總公司機關后勤一定要做好一線的后勤保障工作。