1、良好開展工作需要團隊配合：相互補臺 好戲連臺 互相拆臺 一起垮臺

2、執行和執行力

   執行就是---做，不折不扣的做，做出結果。

   執行力就是---做事的行動能力，把事做完，做出結果的能力。

3、態度決定一切！ 戰略決定未來！執行決定成敗！

4、任何企業的成功都必然是執行力的成功，任何企業的失敗也必然是執行力的失敗。

5、執行的成敗，關鍵在于執行的過程監督和落實，而企業的頂層和中層的監督、落實環節往往決定著事業的成敗。

執行力：對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力；對企業而言執行力就是經營能力。衡量執行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標。執行力要成為一種強勢，必須要把握執行制勝的二十四字真經：認同文化、統一觀念、明確目標、細化方案、強化執行和嚴格考核。
    高級管理人員的一項重要能力是使別人執行的能力，下屬的執行力強大與否與此有很大關系。“使之執行”的能力就是高管最好的執行力。當一個員工情緒激昂，心情愉悅的時候，不用我們督促，他的執行力就會很高，行為很積極主動。